Kaip įvertinti tikslą (su išmatuojamų tikslų pavyzdžiais)

Kaip įvertinti tikslą (su išmatuojamų tikslų pavyzdžiais)

Jūsų Horoskopas Rytojui

Kiekvienas kelia tikslus, nesvarbu, ar tai yra išmatuojami tikslai, pavyzdžiui, projekto įgyvendinimas, asmeniniai siekiai, pavyzdžiui, kelionės po pasaulį ar net tikslai darbo vietoje. Deja, norint peržengti ribą, nepakanka nustatyti tikslą. Štai kodėl tik aštuoni procentai žmonių pasiekia savo tikslus.[1]

Taigi, kaip tai daro daug pasiekę žmonės?



Nustatydami išmatuojamus tikslus, juos stebėdami ir kiekvieną dieną eidami šių tikslų link.



Norėdami padėti jums, aš parengiau paprastą tikslų įvertinimo vadovą. Aš jums parodysiu „SMART“ sistemą, kurią galite naudoti kurdami išmatuojamus tikslus, ir kaip galite sekti savo tikslų progresą.

Kas yra SMART tikslai?

Norėdami lengvai išmatuoti tikslą, turėtumėte pradėti nuo SMART tikslų nustatymo. SMART reiškia Konkretus, išmatuojamas, pasiekiamas, aktualus ir ribotas . Jie padeda nustatyti aiškius ketinimus, todėl jūs galite ir toliau išlikti link savo ilgalaikių tikslų.

Kai rašote išmatuojamus tikslus, turite išnagrinėti kiekvieną akronimo terminą, kad įsitikintumėte, jog tai realu ir įmanoma.



Tai padės jums nustatyti konkrečius ir iššūkius keliančius tikslus, kurie pašalins neaiškumą ir spėliones. Taip pat bus nustatytas aiškus terminas, kad žinotumėte, kada turite jį užbaigti[2].

SMART tikslai: apibrėžimas ir pavyzdžiai Iš tiesų.com

Štai ką reiškia „SMART“:



Specifinis

Jūsų tikslai turi būti konkretūs. Be konkretumo jūsų tikslą bus daug sunkiau įgyvendinti ir jo laikytis.

Tai taip pat turėtų turėti konkretų rezultatą. Be rezultato bus sunku susikaupti ir likti užduotyje su savo tikslais.

Du tyrėjai, Edwinas Locke'as ir Gary'is Lathamas, nustatė, kad kai žmonės kelia konkrečius, tačiau iššūkius keliančius tikslus, tai padidino našumą 90 procentų laiko.[3]

Štai konkretaus tikslo pavyzdys: Padidinkite pardavimus 10% per 90 dienų.

Išmatuojamas

Turite mokėti įvertinti šiuos tikslus.Reklama

Išnagrinėjus pagrindinę metriką ir įvertinus tikslus, bus lengviau stebėti jūsų pažangą. Taip pat bus atpažintas ženklas, prie kurio atlikote užduotį.

Išmatuojamas gali reikšti daug skirtingų dalykų, tačiau paprastai kalbant, jūs norite sugebėti objektyviai įvertinti tikslą - sėkmę.

Nesvarbu, ar tai atliekama naudojant analizės duomenis, našumo rodiklius ar tiesiogines pajamas, įsitikinkite, kad jūsų tikslą galima įvertinti.

Pasiekiama

Ar realiai įmanoma, atsižvelgiant į jūsų turimą laiką ir išteklius, pasiekti bendrą jūsų užsibrėžtą tikslą?

Pavyzdžiui, jei jūsų tikslas yra padidinti jūsų įmonės „Facebook“ stebėtojų skaičių nuo 10 000 iki 20 000, nustačius vieno mėnesio ribą, bus sunku pasiekti šį tikslą. Tačiau su šešių mėnesių laikotarpiu tikslas tampa daug realesnis.

Taip pat turėsite pasidomėti, ar turite darbuotojų, galinčių skirti laiko socialinės žiniasklaidos valdymui. Jei ne, tai gali būti ribojantis veiksnys, dėl kurio tikslas mažiau pasiekiamas.

Aktualus

Kodėl norite pasiekti šį tikslą? Ar tai svarbu jums ar jūsų organizacijai?

Nustačius pagrindinę naudą, įtraukite ją į savo tikslą, kad tai padėtų jūsų komandos nariams suprasti tikslo svarbą ir kaip jis prisideda prie didesnio vaizdo.

Laiku

Į išmatuojamus tikslus turėtų būti įtrauktas terminas, kad būtų galima suprasti, kada ir kaip viskas turi progresuoti. Nesant tikslinės datos, tikslas gali nukentėti dėl netinkamo laiko planavimo ir niekada nepasiteisinti.

Laikas taip pat sukurs skubos jausmą. Tai veikia kaip sveika įtampa, kuri paskatins jus ir jūsų komandą veikti.

Jei norite išsikelti protingą tikslą ir efektyviai jį pasiekti, gaukite nemokamą vadovą Svajotojų veiksmo ir tikslų įgyvendinimo vadovas . Vadove sužinosite, kaip pasiekti įkalinimą planuojant savo veiksmus. Griebkite savo nemokamą vadovąčia.

Išmatuojamų tikslų pavyzdžiai

Dabar, kai žinome, kas yra SMART tikslas, laikas padėti jums nustatyti savo išmatuojamus tikslus ir uždavinius.

Specifinis

Konkretus tikslas turėtų nustatyti:

  • Koks yra projektas ar užduotis?
  • Kas atsakingas už užduotį? Kas atsako už kiekvieną skyrių, jei atsakote už tai?
  • Kokius veiksmus turite atlikti, kad pasiektumėte tikslą?

Štai blogas pavyzdys: Reklama

Noriu turėti geresnį darbą.

Šis pavyzdys yra prastas, nes jis nėra pakankamai konkretus. Žinoma, tai būdinga jūsų darbui, tačiau nepaaiškina, ar norite paaukštinimo, pakėlimo, karjeros pokyčių ir pan.

Ką apie dabartinį darbą norite tobulinti? Ar norite pakeisti bendrovę, ar siekiate didesnio darbo ir asmeninio gyvenimo pusiausvyros?

Transformuokime tai į gerą pavyzdį.

Noriu rasti naują vaidmenį „Fortune 500“ įmonėje, kuris pagerintų mano dabartinį atlyginimą ir darbo ir asmeninio gyvenimo pusiausvyrą.

Jei nesate labai tikras, koks turėtų būti konkretus rezultatas, galite naudoti minčių žemėlapiai sugalvoti visas galimas galimybes.

Išmatuojamas

Tikslai turi būti išmatuojami taip, kad galėtumėte pateikti apčiuopiamų, konkrečių įrodymų. Turėtumėte sugebėti nustatyti, ką patirsite, kai pasieksite šį tikslą.

Idealiu atveju turėtumėte pasirinkti metriką ar kiekį, nes kiekybiškai įvertinus tikslus lengviau atsekti.

Štai blogas pavyzdys:

Pagerinsiu savo darbo kokybę.

Štai geras pavyzdys:

Aš padidinsiu projektų, kuriuos įgyvendinu per mėnesį, skaičių 2 kartus.

Šis tikslas dabar lengvai pamatuojamas. Jei šį mėnesį įvykdėte dar 2 projektus nei praėjusį mėnesį, oficialiai pagerinote savo darbo kokybę ir savo produktyvumą.

Jei kyla sunkumų matuojant tikslus, galite naudoti a tikslo stebėjimo programa . Tai puikus būdas įvertinti jūsų pažangą, ypač jei ji pagrįsta laiku.Reklama

Štai penki metodai, kuriuos galite naudoti norėdami įvertinti savo pažangą siekiant tikslo:

  1. Veskite įrašą : Ar visus savo veiksmus užfiksavote žurnale ar „Excel“ lape?
  2. Įvertinkite savo skaičių / įrodymus : Ar sulaužote savo įsipareigojimus?
  3. Sukurkite kontrolinį sąrašą : Ar galite supaprastinti savo užduotis?
  4. Laikykitės kurso : Ar sklandžiai judate į priekį su savo planu?
  5. Įvertinkite savo pažangą : Kur tu gali tobulėti?

Pasiekiama

Kai reikia pasiekti savo išmatuojamus tikslus, turėtumėte laikytis Pareto principo. Tai yra garsioji 80/20 taisyklė.

Panaudoti visą savo energiją kiekvienam galvosūkio gabalėliui gali būti ne pati geriausia taktika. Pasirinkite dalykus, kurie jums duoda daugiausiai rezultatų. Tada atlikite pirmąjį tikslą ar kitą tikslą.

Štai blogas pavyzdys:

Siekdama pagerinti darbo ir asmeninio gyvenimo pusiausvyrą, sumažinsiu darbe praleistą laiką.

Tai gali būti įmanoma, bet kadangi jūs nenurodėte, kurioms savo darbo dalims skirsite mažiau laiko, tai galiausiai nebus įmanoma pasiekti.

Štai geras pavyzdys:

Siekdama pagerinti darbo ir asmeninio gyvenimo pusiausvyrą, dalį projektų deleguosiu kitiems komandos nariams.

Jei žinote, kad turite komandos narių, norinčių įsitraukti ir padėti, tai tikrai įmanoma pasiekti ir turėtumėte laimėti dar šiek tiek laiko namuose.

Aktualus

Visada svarbu išnagrinėti savo tikslą, kad įsitikintumėte, jog jis yra aktualus ir realus tam, ką darote savo gyvenime ar versle.

Štai blogas pavyzdys:

Noriu būti paaukštintas į BRO, nes man reikia daugiau atsakomybės.

Tokiu atveju vargu ar gausite paaukštinimą, jei jūsų tikslų tikslas ir priežastis nėra tvirti.

Štai geras pavyzdys:Reklama

Noriu būti paaukštintas į BRO, nes man patinka skaitmeninė rinkodara. Šiuo metu man sekasi „X“, „Y“ ir „Z“ skaitmeninės rinkodaros praktika ir manau, kad per akciją galiu toliau plėtoti verslą per „X“, „Y“ ir „Z“.

kodėl padės jums persimesti akimirkomis, kai norite tiesiog mesti rankšluostį, taip pat suteiks daugiau motyvacijos savo tikslams pasiekti.

Laiku

Termino nustatymas padeda komandai nustatyti labai svarbius tikslus ir gaires, kad pasiektumėte išmatuojamų tikslų. Tokiu būdu galite planuoti darbo krūvį dienomis, savaitėmis ir mėnesiais, kad užtikrintumėte, jog jūsų komanda nevažiuos pagal laikrodį.

Pradėkime nuo blogo pavyzdžio:

Padidinsiu mūsų rinkodaros komandą, kad galėčiau išplėsti savo skaitmeninę veiklą.

Tai puiki idėja, bet kada visa tai įvyks?

Paverskime tai puikiu pavyzdžiu:

Per kitą mėnesį padidinsiu rinkodaros pajamas XX%. Tada per tris mėnesius išplėsiu skaitmeninę komandą, pasamdysiu du naujus darbuotojus ir padidinsiu jo mastą.

Esmė

Jei norite sukurti išmatuojamus tikslus, būkite protingi. Pradėkite galvodami apie konkretų rezultatą; įsitikinkite, kad jis yra išmatuojamas, pasiekiamas, tinkamas ir tinkamas jūsų dabartiniam tvarkaraščiui.

Nors 92 procentams žmonių nepavyksta pasiekti savo tikslų, tu gali būti išimtis. Pasiekite savo tikslus nustatydami tikslus ir uždavinius kartu su savo komanda ir sužinokite, kaip jums gali pasisekti.

Reikia papildomos pagalbos? „Padaryk tai atsitiko“ vadovas yra efektyvus įrankis, padėsiantis jums atlikti sunkią kelionę siekiant tikslo. Peržiūrėkite vadovą dabar!

Daugiau apie pamatuojamus tikslus

Panašus nuotraukų kreditas: Žaliasis chameleonas per unsplash.com

Nuoroda

[1] ^ Įskaitant: Mokslas sako, kad 92 procentai žmonių nepasiekia savo tikslų. Štai kaip daro kiti 8 procentai
[2] ^ Iš tikrųjų: SMART tikslai: apibrėžimas ir pavyzdžiai
[3] ^ Edvinas Locke'as ir Gary'is Lathamas: Tikslų nustatymas ir užduočių atlikimas: 1969–1980 m.

Kalorijos Skaičiuoklė