Puikūs lyderiai gimsta, o ne pagaminami.

Tikėjau, kad tai tiesa didžiąją mano karjeros dalį - ir tik neseniai supratau, kiek ši perspektyva riboja mano asmeninį augimą ir karjeros plėtrą. Galbūt jūs taip pat patekote į mitą, kad vadovavimas yra įgūdis, skirtas tik keliems elitams, ir tuo metu apgavote save iš galingos augimo galimybės.

Nors visi turime talentų ir bruožų, būdingų asmenybėms, su kuriais gimėme, galima išmokti kai kurių svarbiausių sėkmingos karjeros komponentų, įskaitant efektyvius vadovavimo įgūdžius.

Jei norite tapti produktyvesni ir efektyvesni savo darbo aplinkoje ir įkvėpti kitus elgtis taip, pradėkite nuo to, kad taptumėte stipresniu lyderiu. Geros naujienos yra tai, kad norint ugdyti šiuos įgūdžius nereikia specialaus išsilavinimo ar laipsnio ar net oficialaus vadovo vardo; kiekvienas, pakankamai motyvuotas augti, gali tapti lyderiu.

Savo karjeros metu pastebėjau keletą svarbiausių bruožų, kuriuos turi daugybė puikių lyderių. Nori būti vienas iš jų? Čia yra šeši veiksmingi vadovavimo įgūdžiai, kuriuos galite pritaikyti ir tobulinti savo darbe, pradedant dabar.

1. Bendravimas

Norėdami gerai vadovauti, turite turėti viziją, bet taip pat turite žinoti kaip bendrauti efektyviai.Reklama

Kai pirmą kartą įkūriau savo įmonę, buvau toks aistringas dėl savo vizijos. Savo produktą kūriau atsižvelgdamas į šią viziją, žinodamas, kad tai gali pakeisti mūsų klientų gyvenimą. Iššūkis buvo išmokti perteikti šią viziją, kai augau savo komanda.

Vienas dalykas yra įkvėpti žmones, turinčius didelę viziją, kai steigiate įmonę, tačiau tai yra visiškai atskiras įgūdis ieškoti kūrybiškų būdų, kaip suformuluoti ateities siekius ir transformacijos pagrindą.^[1]

Geras bendravimas nėra tik galimybė parašyti gerą el. Laišką ar prikalti pristatymą. Tai gebėjimas įkvėpti, motyvuoti ir mesti iššūkį platesnio matymo žmonėms net kasdienio darbo metu - rasti būdų, kaip padėti kiekvienam savo komandos nariui suprasti bendrą vaizdą, kur norite eiti ir kaip prisideda jų vaidmenys bei projektai prie jo.

2. Sąžiningumas

Kai galvoju apie efektyvius vadovavimo įgūdžius, pirmiausia galvoju apie sąžiningumą. Ir aš ne vienintelis. Atlikus 195 lyderių iš 15 organizacijų tyrimą, 67 proc. Dalyvių svarbiausiais lyderio atributais įvertino aukštus etikos ir moralės standartus.^[du]

Spartieji klavišai ar nesąžiningumas gali sukelti laikinų pergalių. Tačiau, jei per savo karjerą išmokau vieno dalyko, tai tai, kad kertant kampus nesulaukiama ilgalaikės sėkmės. Ir tai tikrai nebus naudinga.

Kaip autorius ir verslo vadovas Jonas Huntsmanas, vyresnysis rašo savo knygoje Nugalėtojai niekada neapgauna , charakteris yra pagrindinė sėkmingo lyderio savybė:^[3] Reklama

Verslo ar gyvenimo žaidime nėra moralinių nuorodų. Iš esmės yra trijų rūšių žmonės: nesėkmingi, laikinai sėkmingi ir tie, kurie tampa ir lieka sėkmingi. Skirtumas yra charakteris.

Manau vientisumas kaip savo vertybių integravimą į savo žodžius ir žodžius į savo veiksmus. Kai vadovaujate sąžiningai, stiprinate pasitikėjimą savo komanda ir suinteresuotaisiais subjektais, o tai reiškia, kad jie labiau linkę eiti ta kryptimi, kuria vadovaujate.

3. Ryžtingumas

Ne visada lengva priimti aukšto rango sprendimą, ypač jei žinote, kad žmonės pasitiki jumis, kad pasirinktumėte teisingai. Dažniausiai jūsų priimtas kritinis sprendimas nepasiseks taip, kaip planavote. Jei taip nutiks, turėsite rinktis kitą kritinį pasirinkimą: ar prisiimsite atsakomybę? Ar būsite pasirengę prisiimti kaltę? Dar svarbiau, ar jus motyvuos rasti geresnį savo komandos kelią į priekį?

Gebėjimas priimti sprendimą esant spaudimui yra svarbi lyderystės dalis, tačiau tikras ryžtingo lyderio ženklas nėra sugebėjimas priimti teisingą sprendimą. Puikūs lyderiai ne tik moka priimti gerus sprendimus tiems, kuriems vadovauja; jie taip pat yra pasirengę rizikuoti žinodami, ar viskas nesiseka, jie bus atsakingi.^[4]

4. Dėmesys

Įsivaizduokite, kad esate valties keleivis. Artėja audra, o vanduo po minutę tampa vis skustesnis. Negana to, lauke temsta, o jūs nežinote, kuria puse krantas. Į ką ieškotumėte saugumo jausmo?

Vadovas labai panašus į laivo kapitoną. Asmuo prie vairo yra ne tik atsakingas už tai, kad nuspręstų, kur laivas atsidurs kelionės pabaigoje, bet ir iš tikrųjų jį nukreipia tinkama linkme net audros metu. Štai kodėl išlieka susikaupęs yra tokia svarbi efektyvios lyderystės dalis.Reklama

Puikūs lyderiai žvelgia į sėkmę, o tai reikalauja planavimo į priekį, išlikti organizuotu ir apgalvoti galimus scenarijus bei rezultatus - tuo pačiu apsvarstyti kitus kelius į priekį, jei viskas nepasiseka.^[5]

5. Nuolankumas

Jei norite paskatinti kitus mokytis ir augti, turite būti pasirengę mokytis ir augti patys. Tam reikia nuolankumas , ar noras būti lankstiems, pripažinkite, kad klystate, o dar svarbiau - atvirumas mokymuisi iš kitų žmonių. Kitas būdas pažvelgti į nuolankumą yra mokomumas.

Praktiškai, kaip jūs galite įgyvendinti šį įgūdį savo darbo vietoje? Problemų sprendimas yra puiki galimybė mokytis būti mokomu lyderiu.

Pvz., Jei bandote rasti problemos sprendimą, stenkitės neužtikrinti savo darbotvarkės. Kai jūsų komanda pajus, kad esate atviras (ir noriai) jų idėjoms, atsiras didesnė potencialiai transformuojančių idėjų įvairovė.

Be to, kai jūsų komanda žino, kad skatinate laisvai mąstyti, greičiausiai jie bus labiau motyvuoti imtis iniciatyvos ir savarankiškai dirbti kuriant savo sprendimus ir idėjas.

6. Ryšys

Kaip lyderis, jūs turite privilegiją pristatyti geriausius aplinkinius žmones - tai yra pagrindinis jūsų įmonės sėkmės ingredientas. Tačiau norint skatinti sėkmę, pirmiausia turite sutelkti dėmesį į ryšį.Reklama

Neuromokslas mus moko, kad jei žmonės nesijaus emociškai saugūs, jie negalės patekti į kūrybinę, strateginę savo smegenų dalį. Vietoj to, jie sutelks dėmesį į išgyvenimą - o tai nėra tiksliai klestėjimo receptas gyvenime ar darbe.

Vadovo pareiga yra palengvinti ryšį ir priklausymą darbo vietoje, kad kiti galėtų išnaudoti visas savo galimybes.

Norėdami skatinti gilesnį ryšį tarp savo komandos ir suteikti jiems galimybę išnaudoti savo galimybes, žiūrėkite į juos kaip į žmones, ne tik kaip į darbuotojus. Pasisveikink su šypsena. Prisiminkite išsamią informaciją apie jų asmeninį gyvenimą. Pagirkite jiems komplimentus, kai jiems gerai sekasi, ir praneškite jiems, kad matote jų sunkų darbą ir indėlį.

Kuriant prasmingus santykius su bendradarbiais, taip pat galėsite išnaudoti savo, kaip efektyvaus vadovo, potencialą.

Daugiau patarimų apie lyderystės įgūdžius

• 5 pozityvaus vadovavimo bruožai, kuriuos turėtų įvaldyti kiekvienas vadovas
• 12 blogų lyderio savybių, apie kurias reikia žinoti
• Kas daro gerą lyderį: 9 kritinės lyderio savybės

Panašus nuotraukų kreditas: Christina @ wocintechchat.com per unsplash.com

Nuoroda