Tai, kad tampate savo organizacijos lyderiu, dar nereiškia, kad grindys neišnyks aplink jus. Tai jūs, kaip lyderis, pasirinkote tvarkyti. Tiesą sakant, tai yra jūsų siekis, jei sutinkate su juo. Vadovams visada tenka susidurti su 10 klausimų, tačiau turėdami tinkamą taktą ir įgūdžius, galite nukreipti tvirtą kelią ir išeiti į viršų.

Keisti

Tai, kad jūs sutikote vadovauti, yra pats savaime keitimas, tačiau kasdienybė yra užpildyta pokyčių galimybėmis. Kai kuriuos jų pasirinkote, o kitiems - sėkmė. Jūsų, kaip lyderio, vaidmuo yra nenusileisti pusiausvyrai dėl pokyčių. Arba turite pamatyti, kaip jis ateina, ir pasiruošti, arba sugebėti susitvarkyti skrendant, nes abu dalykai neišvengiami.

Jei nėra kovos, nėra pažangos. - Frederikas Duglasas Reklama

1. Sunkūs žmonės

Jūsų komandoje, organizacijoje ir darbiniame gyvenime visada atsiras sunkumų. Jūsų, kaip vadovo, tikslas yra elgtis su jais maloningai ir maloniai. Negalima jų maitinti. Nepratęskite jų poveikio. Visų pirma, neleiskite jiems jūsų nuvilti.

2. Slėgis

Darbo aplinka turi didelį spaudimą. Jūsų sugebėjimas priimti ir išlaisvinti tam tikrą spaudimą bus naudingas ilgainiui. Negalite 100% bėgti visu greičiu, o jūsų, kaip lyderio, sėkmė bus svarbiausia leidžiant ramesnėms akimirkoms, kurios padės rasti pusiausvyrą.

3. Leisti kam nors eiti

Tam tikru metu jums, kaip lyderiui, teks rekomenduoti, kad kas nors išeitų iš jūsų organizacijos, arba jūs turėsite ką nors perkelti ant savęs. Niekada to nedarykite per daug ir pykdami. Jūsų sugebėjimas ramiai atlikti šiuos organizacinius pokyčius organizacijos labui yra tikros lyderystės ženklas.Reklama

4. Pateikti blogas naujienas

Produktai žlugs, terminai nebus įvykdyti, jūsų tikslai atsiliks - visa tai yra tik verslo dalis, tačiau tai bus jūsų darbas pasakyti savo valdybai ar viršininkams. Gebėjimas pasakoti blogas naujienas be dramos ir aiškiai leis jums rasti tolesnius žingsnius. Būna blogų dalykų; tai, kaip jūs tuo dalijatės, bus svarbi jūsų kitame žingsnyje.

5. Būti motyvuotam

Kartais būdamas lyderiu galite pajusti, kad jūsų motyvacija projektui ar organizacijai žlunga. Tai nutinka geriausiems iš mūsų, bet ką reikia padaryti, tai surinkti visus gerus dalykus aplinkui ir grįžti į savo vėžes. Negalima praleisti laiką apsistojus ties tuo, kas neveikia, nebent galite tai išspręsti. Savo galvoje jūs ne visada būsite pirmenybių pirmenybėmis, tačiau jūsų komanda tikisi, kad būsite tokia, kad išeitumėte ten ir pasidalintumėte turimu entuziazmu; net kai jūs šiek tiek neatitinkate savo žaidimo.

6. Kultūros klausimai

Tai, kad dirbate organizacijoje, dar nereiškia, kad neturite problemų su savo kultūra. Jūs galite būti biuras, kuris nesusitvarko kaip komanda, turi bendravimo problemų, apkalbų ar kenkia komandos nariams. Kad ir kas tai būtų, jums teks tai spręsti kaip lyderiui. Organizacijoje pakeisti kultūrinius įpročius nėra lengva, tačiau jūs nustatote toną. Jei nenorite, kad žmonės apkalbėtų, nekalbėkite. Jei norite, kad komandos geriau dirbtų kartu, turite gerai dirbti su komandomis. Jūs nustatote visą savo organizacijos kultūros egzistavimo toną.Reklama

Klientai niekada nemylės įmonės, kol darbuotojai jos nemėgsta. - @simonsinek

7. Būti gerbiamam ir patikti

Tave ne visada pamėgs. Tą minutę, kai jūs pakelsite ranką, kad galėtumėte kažkam vadovauti, kažkas kitas jus nušaus. Tai tik gyvenimas. Nenusiminkite to ir dirbkite, kad būtumėte malonus ir susitelkęs į savo bendravimą. Ateis pagarba, o jei pasiseks, gali net patikti.

8. Dėmesio palaikymas

Taip lengva išsiblaškyti! Visi ko nors nori, kažką tau parduoda arba bando priversti juos pastebėti. Tai yra lyderystės vaidmens pripažinimo dalis. Jūsų užduotis yra nesiblaškyti nuo blizgančių daiktų ir likti susitelkusiam į žaidimą. Jūs turite vadovauti komandą, pristatomą produktą ar užbaigtą projektą - sudarykite savo planą, nenuleiskite galvos ir susikaupkite.Reklama

9. Bendravimo problemos

Neišvengiamai kažkas atsakys į visus el. Laiškus, kurių neturėjo turėti, komandos narys nesusitvarkys su tikslu terminu arba kažkas tiesiog negaus visų atmintinės. Bendravimo problemos tikriausiai yra jūsų, kaip lyderio, stresas numeris vienas. Praktikos įgūdžiai aiškiam ir trumpam bus naudingi visai organizacijai.

10. Dudo tvarkymas

Kiekvieną kartą projektas tiesiog neveikia arba renginys yra biustas. Nesijaudink. Tai nutinka geriausiems iš mūsų. Svarbu, kaip jūs tai elgiatės. Neleisk savo komandai nusileisti savęs gailesčio ar kaltės spirale. Tiesiog nusivalykite dulkes ir išsiaiškinkite, kaip kitas dalykas bus nuostabus.

Vadovavimas yra ne tik sunkus dalykas, bet ir didelė atsakomybės prisiėmimo dalis. Kiekvieną kartą, kai tenka grumtis su kažkuo sunkiu, jūs treniruojatės, kaip tai padaryti geriau, nes visuomet atsiras dalykų. Jūsų lyderystės augimas priklauso nuo pamokų, kurias išmokote kovoti su gerais ir blogais.Reklama

Panašus nuotraukų kreditas: