Labai motyvuoti darbuotojai yra būtini bet kokio verslo sėkmei. Dauguma žmonių trečdalį savo gyvenimo praleidžia darbe.^[1]Tai yra didelis laiko tarpas ne namuose, išskyrus žmones, kurie mus džiugina, ir tuos dalykus, kuriuos mėgstame daryti. Taigi aukšta darbuotojų motyvacija yra būtina kuriant biuro aplinką, kuri kuo geriau išnaudoja mūsų žmones.

Bet ar žinote, kas motyvuoja jūsų žmones?

Tai paprasta:

• Ar jų darbas yra stimuliuojantis?
• Ar tai iššūkis jiems?
• Ar yra kur augti, galbūt paaukštinimas?
• Ar jūs skatinate kūrybiškumą?
• Ar jie gali su jumis kalbėti atvirai ir sąžiningai?
• Ar giriate juos?
• Ar pasitikite savo darbuotojais, kad jie perimtų savo darbą atsakomybę?
• Ar jie jaučiasi saugūs savo darbo aplinkoje?
• Ir dar svarbiau, ar tinkamai jiems mokate?

Visi šie veiksniai prisideda prie bendros jūsų darbuotojų laimės. Tai skatina juos kiekvieną dieną ateiti į biurą ir sunkiai dirbti, pasiekti tikslus ir pasiekti rezultatų.

Priešingai, nemotyvuotas darbuotojas paprastai būna nelaimingas. Jie užima daugiau nedarbingumo dienų, jie nėra investuojami į tai, kad jūsų verslas būtų sėkmingas, ir jie visada ieško kažko geresnio.

Statistika rodo, kad 81 proc. Darbuotojų svarstytų galimybę šiandien palikti darbą, jei atsirastų tinkama galimybė.^[2]Taigi jūs turite skirti laiko ir jėgų, kad sukurtumėte darbo aplinką, kuri būtų naudinga kiekvienam jūsų darbuotojui.

Šios septynios strategijos padės motyvuoti savo žmones nuolat atlikti kokybišką darbą ir, dar svarbiau, laikytis ilgalaikio darbo.

1. Būkite tuo, kuo jie gali pasikliauti

Jūs pasikliaujate savo žmonėmis, kurie kiekvieną dieną atvyks į darbą, ateis pas jus, kai iškils problema, kurios negali išspręsti, būkite sąžiningi ir visada profesionaliai bendradarbiausite su klientais.Reklama

Bet tai nėra vienos krypties gatvė. Jūs taip pat turite būti tas, kuo jūsų komanda gali pasikliauti. Jie tiki, kad turite nugarą, kai klientas yra nepagrįstas, žinoti, kad jų priimti sprendimai yra jūsų interesai, ir tenkinti pažadus.

Jei sakote, kad dalyvausite svarbiame susitikime, būkite ten. Jei jūsų įmonė uždirba pelną ir jūs sakėte, kad mokėsite premiją, sumokėkite ją. Jūsų žmonių geranoriškumas yra tai, ko niekada nenorite išbandyti, jau nekalbant apie praradimą.

Būkite patikimi; nuostabu, kiek tai motyvuoja jūsų žmones.

2. Sukurkite nuostabią įmonės kultūrą

Negalima paneigti, kad įmonės kultūra verda žemyn iš viršaus. Jūsų vadovavimas ir požiūris masiškai įtakoja jūsų darbuotojų požiūrį, darbo etiką ir laimę. Jei visada esate įtemptas, pernelyg reiklus ir neprotingas, tai sukurs įtampą jūsų biure, kuris neigiamai paveiks jūsų darbuotojų motyvacijos lygį.

Tiesą sakant, „HAYS US What People Want“ tyrimas parodė, kad 47 proc. Aktyviai naujo darbo ieškančių darbuotojų įmonės kultūrą įvardija kaip varomąją jėgą, nulemiančią išėjimą.

Taigi, jei turite didelę darbuotojų kaitą, turite nustatyti, ar jūsų įmonės kultūra gali būti motyvuojantis veiksnys, lemiantis jūsų darbo jėgos pokyčius.

Štai keturi būdai sukurti kultūrą, kuri palaiko jūsų darbuotojų didelę motyvaciją.

• Žinok savo vaizdą. Jūsų kūno kalba ir požiūris gali teigiamai arba neigiamai paveikti jūsų darbuotojus. Taigi ateikite į darbą energingi. Būkite optimistiški, draugiški ir įtraukiantys - šis entuziazmas persidengs jūsų žmonėms ir paskatins juos būti produktyvesnius ir efektyvesnius.
• Vertink savo žmones ir būk protingas. Švęskite savo komandos pasiekimus. Jei jie dirba gerai, pasakykite jiems. Paraginkite juos mesti iššūkį sau ir išbandyti naujus dalykus. Ir atlygis, kai nusipelno. Jei jie stengiasi, padėkite jiems. Dirbkite kartu, kad rastumėte sprendimus ir taptumėte tinkama jų idėjų lenta.
• Būkite lankstus. Suteikite savo žmonėms galimybę dirbti nuotoliniu būdu - tai labai motyvuoja darbuotojus, ypač tūkstantmečius. Jie nenori kasdien kovoti su eismu eidami į darbą. Jie nenori praleisti savo vaikų beisbolo žaidimų ar baleto repeticijų. Statistika rodo, kad įmonės, siūlančios laisvalaikį ir galimybę dirbti namuose ar kavinėje, turi laimingesnius ir produktyvesnius darbuotojus.
• Kurkite darbuotojams palankią darbo aplinką. Tai erdvės, įkvepiančios ir uždegančios vaizduotę. Ar kada buvote „Google“ biuruose? Nė viena būstinė nėra tokia pati. Nuo patalpų čiuožyklų ir maisto sunkvežimių, iki hamakų ir linksmų darbo dėklų ant sienos, žaidimų kambarių ir ramių vidinių sodų - yra kažkas kiekvienam. Tai erdvė, kurioje žmonės nori būti, patenkindami jų kūrybiškumo, tylumo ar komandos formavimo poreikius; tu jį pavadini.

Pažvelkite į savo įmonės kultūrą ir paklauskite savęs, Ar mano verslas yra patraukli darbo vieta talentingiems specialistams? Ar tai įkvepia įsipareigojimų ir motyvuoja mano žmones? Ką galėčiau padaryti, kad pagerinčiau savo įmonės kultūrą? Reklama

3. Palieskite „Base“ su savo komanda kas savaitę

Skirkite laiko savo žmonėms, nesvarbu, ar dirbate nuotolinį verslą, ar dirbate biure, kiekvieną savaitę skirkite laiko kalbėtis su savo žmonėmis. Dėl jo negalima derėtis.

Kai tarp darbuotojų yra atvira komunikacijos linija, darbas atliekamas. Netiki manimi? „Gallup“ atliktas tyrimas parodė, kad 26 procentai darbuotojų teigė, jog vadovų atsiliepimai padeda jiems atlikti geresnį darbą.^[3]

Jūsų žmonės nori jaustis patikimi. Jie nori prisiimti atsakomybę už savo darbą, tačiau taip pat turi žinoti, kad iškilus klausimui jie gali kreiptis ir gauti atsakymus. Jei nenorite būti pasiekiamas, jūsų komanda greitai taps nemotyvuota, darbas sustos ir jūsų verslas nebeaugs.

Taigi kiekvieną savaitę užblokuokite laiką savo kalendoriuje, kad galėtumėte susisiekti su savo žmonėmis, net jei tik norėtumėte jiems žinoti, kad tai, ką jie dirba, rūpinasi.

4. Duokite jiems įrankius, reikalingus gerai atlikti savo darbą

Įsivaizduokite, kaip bandote valdyti savo verslą be elektros. Kaip susisiektumėte su savo klientais? Kas nutiktų, kai sugestų jūsų telefono ar kompiuterio baterija?

Technologijos yra labai svarbios jūsų verslo sėkmei. Tai leidžia jums dirbti efektyviau, būti produktyvesniems ir tvarkyti reikalus kelyje. Štai kodėl jūs turite suteikti savo žmonėms įrankius, kurie palengvins jų darbą.

Įsitikinkite, kad jų įranga yra geros būklės. Nėra nieko varginančio už nešiojamąjį kompiuterį, kurio paleidimas trunka amžius. Tai turi eiti. Pasenusią programinę įrangą pakeiskite nauja. Neverskite savo dizainerio darbo „Coreldraw“; suteikti jiems prieigą prie naujausios „Adobe Creative Suite“ versijos. Ženkite dar vieną žingsnį ir nusipirkite jiems „Shutterstock“ ar „Getty Images“ prenumeratą.

Padarykite, kad darbas jums būtų malonumas, o ne skausmas; ir stebėkite, kaip kyla jūsų darbuotojų motyvacijos lygis.Reklama

5. Suteikite galimybes mokytis ir tobulėti

Ar patikėtumėte manimi, jei pasakyčiau, kad 33 proc. Žmonių pagrindine priežastimi, kodėl palieka darbą, nurodo nuobodulys ir naujų iššūkių poreikis?^[4]Jei norite išlaikyti savo talentą, turite tobulėti.

Technologijų dėka gyvename greitai besikeičiančiame pasaulyje, kuris reikalauja, kad kartu su jais keistumėmės. Teksto autorius nebėra tik rašytojas; dabar jie turi būti SEO, „Google Adwords“, CRM ir daug daugiau ekspertai.

Konditeris turi būti maisto stilistas, fotografas ir socialinių tinklų vadovas. Verslininkas turi būti rinkodaros specialistas arba bent jau perimti savo verslo rinkodaros pranešimą - jei jis tikisi išplėsti savo mastą.

Technologijos visa tai leidžia. Nesvarbu, kur esate, jūsų žmonės gali nuolat plėsti savo žinias ir įgyti naujų įgūdžių rinkinių - tai labai motyvuoja darbuotojus. Jie nori žinoti, kad yra galimybių augti ir tobulėti.

Jei neinvestuosite į savo žmones, tada jūsų verslas tampa tik dar vienu darbu, kad juos apleistų, kol jie ras, kur iš tikrųjų priklauso. Taigi būkite ta įmonė, kuri vertina savo žmonių tobulėjimą.

6. Stebėkite jų darbo krūvį

Pervargę darbuotojai būna neproduktyvūs ir nelaimingi. Jūsų žmonės negali būti pilnu pajėgumu kiekvieną dieną, mėnesį. Kažką reikia duoti. Jie bus ištuštinti ir galiausiai nukentės jų darbas, o tai neigiamai paveiks jūsų verslą.

Man patinka daryti šviesoforų sistemą. Tai padeda man išlaikyti pirštą ant savo verslo pulso. Taigi yra raudona, geltona ir žalia:

• Raudona spalva reiškia, kad jie yra visiškai pakrauti.
• Geltona spalva reiškia, kad jie yra užsiėmę, tačiau potencialiai gali prisiimti daugiau.
• Žalia spalva reiškia, kad jiems nepakanka padaryti.

Aš naudoju šią šviesoforų sistemą, nes nenoriu, kad mano komandos nariai visą laiką stresuotų iš smegenų. Jei jie yra, jie nepriims gerų sprendimų ir neatliks gerų darbų.Reklama

Jei mano žmonės reguliariai perkraunami, turiu apie ką pagalvoti. Galbūt man reikia samdyti naują žmogų, kuris padėtų palengvinti krūvį arba atidžiau pažvelgti į tai, kokie projektai yra geri ir kurie gali būti užpakaliniai.

Štai kodėl Nr. 3 yra būtinas. Jei reguliariai bendrauju su savo žmonėmis, žinosiu, kad nors jie susitvarko su savo darbo krūviu, tai daro įtaką jų rezultatams ir sveikatai, ir aš imsiuosi veiksmų.

7. Nesijaudinkite su savo darbuotojų atlyginimais

Niekada nesipainiokite su savo žmonių atlyginimu. Kaip verslo savininką ar aukšto lygio vadovą lengva pamiršti, kad dauguma žmonių gyvena nuo algos iki algos. Uždelsta kompensacija gali reikšti praleistą sąskaitos apmokėjimą, dėl kurio gali būti skiriamos brangios baudos, kurių jie negali sau leisti, arba atitiks jų kredito balą.

Taigi jūsų darbas yra užtikrinti, kad laiku mokėtumėte savo žmonėms.

Esmė

Motyvuota komanda yra bet kurio verslo turtas. Šie žmonės niekada nepasiduoda. Jie džiaugiasi kiekvieną dieną atėję į darbą ir nekantrauja išbandyti naują teoriją ar įveikti ypač keblų iššūkį. Jie didžiuojasi savo atliekamu darbu. Ir dar svarbiau, kad jie neturi pagrindo išvykti.

Ar nenorite būti jų sėkmės istorijos dalimi, o ne verslu, kuris juos nuvarė?

Daugiau motyvuoti savo komandą

• Kaip produktyvumo formulė gali motyvuoti darbuotojus dirbti efektyviai
• Jei norite nenugalimos komandos, leiskite jiems jaustis saugiems
• Darbuotojų motyvacijos didinimo patarimai
• Kaip motyvuoti darbuotojus ir padidinti komandos produktyvumą

Panašus nuotraukų kreditas: Emma Dau per unsplash.com

Nuoroda